webdesign: Martijn Lammerts  
Zakelijke coaching en advies
Bij zakelijke vraagstukken rond operationele besturing, process efficiency en implementatie heb ik reeds veel betekend voor bedrijven en managers.
Dankzij mijn bedrijfseconomische achtergrond en rijke ervaring bij toonaangevende bedrijven ken ik de zakelijke vraagstukken waar managers mee vertrouwd zijn, maar waar ze niet altijd de antwoorden op hebben.

Door coaching en advies ondersteun ik managers en teams bij het sturen op relevante feiten en het werken aan continue verbeteringen. Mijn kennis van en ervaring met diverse methoden en werkwijzen, waaronder Lean Six Sigma, zet ik daarbij op pragmatische wijze in.

Vragen die aan de orde kunnen komen:
- Hoe verhoog je verkoop en productiviteit zonder kwaliteitsverlies?
- Hoe realiseer je de gewenste werk- en denkwijze om de efficiëncy en effectiviteit te verbeteren?
- Hoe manage en meet je de resultaten van veranderingen?
- Hoe bepaal je de relevantie van metingen en rapportages?
- Hoe zorg je ervoor dat veranderingen structureel doorgevoerd worden, de resultaten beklijven en steun van buiten niet meer nodig is?
- Hoe operationaliseer je bedrijfstrategieën zodanig dat je erop kan sturen?
- Hoe koppel je financiële resultaten aan operationele besturing?
- Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zelf hun werk continu willen en kunnen optimaliseren?
- Hoe zorg je ervoor dat medewerkers aan het eind van de dag kunnen zeggen: 'Ik ben vandaag succesvol geweest?'

Behoefte aan advies of coaching bij dit soort vragen?

Neem dan eens vrijblijvend contact met me op.